优化营商环境 资金是企业的血液,安全是发展的底线。近日,济源北控水务有限公司财务部以银行账户信息更新迭代为契机,坚持“合规为基、安全为本、效能为要”,同步推进账户清理、流程重塑与数智升级,实现资金管理从“被动防御”向“主动治理”转变,为区域供水安全保障与企业高质量发展注入强劲动能。 一、 协同联动,确保业务“零断点” 账户信息变更关乎信贷授信、税务对接及日常结算等核心环节,牵一发而动全身。公司财务部坚持前置谋划、多方协同,制定专项实施方案,建立财务、综合办等多部门联席工作机制。严格对标银行及税务法定程序,精准把控时间节点,实行“并联审批、同步推进”,在确保工商、银行、税务信息无缝衔接的同时,保障居民水费缴纳、供应商款项支付等业务“不停摆、不断链”,实现账户更新期间资金流转平稳有序、客户服务体验无感过渡。 二、 严控流程,构建监管“全闭环” 坚持制度刚性约束,重塑资金审批链条。针对大额资金支付、融资合同签署、对外担保等高风险事项,严格执行“法务审查+财务复核+领导审批”三级联控机制,明确各环节权责边界,确保每一笔资金流动有据可查、有责可追。强化源头风险隔离,开展银行账户“拉网式”清理,注销长期休眠账户1个、失效印章1枚,全面启用新版网银U盾。深化网银权限管理,落实“双人操作、分级授权”机制,单笔支付实行双重认证,通过物理隔离与技术防范相结合,织密资金安全防护网,实现水费归集更及时、资金支付更规范。 三、 数智赋能,激活管理“新动能” 以此次账户更新为抓手,推动工商信息与银行、税务、合作方数据“四统一”,消除信息孤岛,重塑资金安全链条。坚持“水是民生之本,钱是运营之基”理念,将资金安全管理融入公司治理全过程。下一步,公司将深化“合规管理+资金安全”双轮驱动战略,探索引入银企直连、自动对账等数字化风控工具,打造便捷安全的收付渠道,构建“事前预警、事中控制、事后分析”的全生命周期资金管理体系,以更高水平的财务治理能力,护航供水事业行稳致远。